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1) Vos missions actuelles : la to-do list

Dans cette partie vous apprenez à porter un regard efficace sur votre to-do list. Nous faisons ensemble un grand tour de votre monde d’Office Manager. A la fin de ce chapitre, vous avez une vue globale de tout ce qui compose votre poste.

2) Les mauvaises habitudes : la not to do list

Concept tiré des méthodes de productivité des entrepreneurs à succès. Avant même de vouloir construire de nouvelles bonnes habitudes, encore faut-il leur faire de la place. Vous terminez ce chapitre en sachant exactement ce que vous voulez arrêter de faire pour gagner en efficacité et en sérénité.

3) Les tâches récurrentes

Nous nous attardons ici sur les missions qui reviennent à intervalles réguliers à votre poste d’Office Manager. Les exercices proposés vous permettront de recadrer ces tâches afin de mieux les manipuler dans votre organisation et votre agenda.

4) Le lâcher prise

Première partie dédiée intégralement au concept de développement personnel de lâcher prise. A la fin de ce module, vous savez comment appliquer concrètement les grands principes de cette philosophie à votre poste d’office manager (sans passer pour un hippie auprès de vos collègues).

5) Les axes de travail principaux

Cœur de votre écosystème, vos axes de travail principaux sont à votre poste ce que le métronome est au musicien. Ils donnent le rythme et vous permettent d’obtenir une harmonie entre vos tâches. A la fin du chapitre, vous avez une liste claire de vos axes de travail qui vous permettront de garder le cap en toutes circonstances.

6) Les valeurs

Rien n’est plus épuisant qu’un travail qui va à l’encontre de ce en quoi l’on croit. Vos valeurs sont précieuses et devraient faire partie intégrante de votre vie professionnelle. Pas toujours facile de faire émerger notre système de valeurs, et encore moins de les faire résonner dans notre vie de bureau ! Ce chapitre vous permettra de mettre le doigt sur vos 5 valeurs fondamentales.

7) Objectifs en accord avec vos valeurs

En partant des briques précédentes et de vos intentions, nous élaborons ensemble des objectifs qui sauront vous apporter de la motivation sur le long terme. Votre direction ne vous donne pas d’objectifs concrets à atteindre ? je vous explique comment en faire une force.

8) Routines et habitudes

Cette partie vous apprend à remettre en question tout ce que vous pensez savoir sur la motivation et la meilleure façon de générer de la satisfaction à votre poste en mode illimité. A la fin de ce chapitre, vous avez créé vos premières capsules de travail afin d’augmenter votre productivité.

9) Le meilleur moment pour travailler

Ce chapitre vous invite à découvrir votre rythme biologique naturel et vous explique comment l’appliquer à votre poste de travail. Certaines tâches vous épuisent ? Vos réunions matinales sont rarement productives ? Et si tout ne tenait qu’à leur planification dans votre agenda ? A la lumière des recherches et des tests du Dr Michael Breus, vous terminez ce chapitre en connaissant votre chronotype et les meilleurs moments pour planifier vos tâches quotidiennes.

10) Mise en place de votre organisation parfaite

Cette avant-dernière partie sera sans nul doute le moment de satisfaction ultime : la naissance de votre écosystème. Tous les exercices et les briques élaborées depuis le début de votre lecture s’alignent comme par magie. Vous terminez ce chapitre, en ayant entre vos mains votre organisation parfaite.

11) Souplesse, urgences et tout le reste

Ce onzième et dernier chapitre vous offre les clés ultimes et essentielles à l’utilisation de votre nouvel écosystème. Quoi faire des urgences, des sujets à suivre ou encore de vos emails : vous obtiendrez tout ce dont vous avez besoin pour profiter longtemps de votre écosystème d’organisation parfaite et le maintenir naturellement en état de fonctionnement.

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